如何发挥中医特色树立中医品牌

圆桌会议现场
 
    4月10日下午，全国中医医院院长高级管理研习班期间，与会代表就“如何发挥中医特色、树立中医品牌”话题进行了研讨交流。出席研讨嘉宾天津中医药大学第一附属医院副院长刘新桥、郑州市中医院院长刘宝琴、天津滨海新区中医院书记李晓文、天津蓟县中医院院长赵宗河等。以下是部分嘉宾观点摘录。

    天津蓟县中医院院长赵宗河：

    发挥中医药特色诊疗技术

    当基层的中医院院长很难，因为上有县医院人才集聚，实力雄厚，下有乡镇医院，所以是在夹缝中生存，那就必须定好位，与西医院错位发展，充分发挥特色和优势，才能保生存、增活力、谋发展、求创新。

    首先是发展模式定位：中医自身的发展模式、中西医结合的发展模式、中医药现代化发展模式，这三种模式缺一不可。第二是发挥优势，突出特色：把中医的专科、专病做大做强，使一至两个专科带动一所医院的发展，吸引更多的病人；多创建名中医工作室，中医的师承非常重要，为什么现在的医生很少运用中医开药方，就是缺乏师承，缺乏临床，我想中医的教育应在学院教育之后，再经过师承培训，就可以解决这个难题。我们与北京东直门医院合作，帮医院建立了两个名中医工作室，一个是王耀献院长的肾病，一个是赵宝明教授的肛肠病，给我们多带几个徒弟，提高一下水平；中医治未病要沉下去，进基层、进社区、进家庭， 我们是二级医院还肩负着一级医院的职能，这样更有利于发挥中医特色。第三树立品牌：改善就医环境，把环境打造成中医的文化元素，一看就是中医院，让患者认识中医、了解中医；提高医疗技术，病人看医院关键在疗效，不管是中医还是西医，都得提高医疗技术，让老百姓相信你，来了病人尽可能不转走；增强服务意识，多与病人沟通，减少不必要的纠纷，否则这个牌子就砸了。

    天津滨海新区中医院书记李晓文：

    宣传中医传统文化

    我认为中医是传统文化的一部分，传统文化的根是德，中医院的文化不同于其他单位。任命我做书记时，认真思考了我所工作的领域。党务工作主抓职工的思想政治和医德医风，归结起来主要是做“人”的工作。

    这个人主要是指医院职工和患者，“人”字是一撇一捺，一撇是健康，一捺是道德，如果没有这一撇，就没有健康。如果这个撇没有捺支撑，人在世间无以立。无论是职工还是患者，健康和道德都是不可缺少的，所以我们要把这一撇一捺做好。只有做好这一撇一捺，才能使人达到身心和谐、家庭和谐、医院和谐、医患和谐和社会和谐，这是我们党务工作所追求的最高境界。

    为此，我们组织全院职工学习《弟子规》，每月面向医患组织传统文化讲座、进行传统文化知识竞赛等活动，再有我们组织中医养生讲座及八段锦比赛等有益健康的活动，以提升职工的道德和健康水准。我们在为患者恢复健康的同时也为其培育了道德，使其认为我们是传健康、讲道德的医院，所以传统文化讲座是宣传医院品牌的载体，使我院在天津市卫生局第三方的患者满意度调查2013年的第四季度中获第一名（40家二级医院参加），2014年稳居第6名。

    天津中医药大学第一附属医院副院长刘新桥：

    打造过硬的学科团队

    医院如何可发挥更大的作用。首先是医院带头人必须站得更高、看得更远，才能带领一个团队往前走。院长的要求和目标是决定这个团队能走多远、多高的关键因素。医院建院60年，正在经历第三次腾飞，到底要飞到哪种程度，院长定了六个一流，一流的团队、设备、专家等，目标就是要建成一流的中医中心。

    其次,我们医院要具有相应的实力，坚持中医特色是根本，我们有两位国医大师，两位院士带领的学科团队，全院职工齐心协力，这样就具有了向上发展的基础。

    第三是打品牌，有的学科给搭建一个平台，会成长得很快，但是有些学科达到一定阶段，要想办法给它一个上升的动力。近期医院的工作就是将部分多学科交叉的疾病，跨学科组合专病门诊。充分发挥医院的优势和综合诊治水平，提高患者的满意度。医院的针灸已达一定的水平，但还在积极地学习水针刀、熏灸等的治疗方法，进一步丰富和提高针灸的实力，我们要做中国的针灸中心。

    60年的风雨历程，通过几代人的不懈努力，为的就是我们的中医事业，为的就是我们忠实的中医患者，天津中医药大学第一附属医院正向更高的平台努力攀登。
 

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