中医医院专科人才梯队建设

    首先讲一下我们的中医人才梯队里面存在的问题：一是缺乏领军的中医药大师，学术带头人没有垄断性学术思想。二是在人才梯队方面断层，中、初级医师未能够很好地继承高年资医师的专科技术，年轻医生临床疗效不突出。各个专科的人才比例不均衡，比如在中医方面内科居多，外科系列的人才很少。三是人才招聘方面困难，人才流失非常严重，专科人员学历偏低，还有科研方向不明确，我们的人才定下来以后，他到底搞什么东西，还不明确，泛而不专。

    我们医院在人才培养方面，有两个未来计划，第一个首先要实行青苗计划，通过3～5年的努力，培养造就一批热爱中医、医德高尚、有扎实中医理论功底、中医疗效突出的中医临床骨干后备人才。第二个就是学员的选拔，不管是中医还是西医的人才，只要在医院工作3年以上，有中医爱好的都可以进入遴选。鼓励跨专业、跨学科，通过这种方式营造学术的跨学科队伍，把青年医生的学术思维建立起来。选拔过程中，我们一个老师最多带两个学生。管理方面，我们要给导师补贴，提高对学生的考核要求。通过考核以后，就给予学生广中医“青年名中医”的称号，这个称号会在今后在晋升方面、外出学习方面予以便利。

    专科特色建设方面，我认为，首先是对学科进行整合，建议成立省级中医临床基地，省级重点专科，让我们市级一些大的医院也有机会参与进来。其次是把治未病的思想融到整个建设中，纳入到临床学科里面去。预测疾病、预防疾病、个体化治疗还有个体化参与的4P健康管理模式融入到科室疾病的防治之中，重视中医健康观念和养生文化的宣传普及，建立健康档案。院中运用整体观念指导，采用内外结合的中医传统综合疗法，院后定期随访，进行健康生活指导的治未病诊疗模式，提高我院中医治未病的服务能力。
 

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