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  • 新疆药业集团创造自治区多个第一

  • 来源: 作者: 时间:2007-01-28 16:02:33
  • 核心提示: 2003年,对新疆药业集团来说是不寻常的一年。集团紧扣发展主题,抓大事,谋发展,从战略定位的确立到经营理念的形成;从发展战略的锁定到战略目标的实施;从制度创新到科学化管理;从技术创新到现代化体系的构建;从中药材种植到
    2003年,对新疆药业集团来说是不寻常的一年。集团紧扣发展主题,抓大事,谋发展,从战略定位的确立到经营理念的形成;从发展战略的锁定到战略目标的实施;从制度创新到科学化管理;从技术创新到现代化体系的构建;从中药材种植到医药产业链的打造;从企业改革改制到核心竞争力的提高……创造了新疆医药发展史上一个又一个全自治区第一。 ——扩大生产规模。集团投资1.3亿元,按照国家 GMP标准,对新疆制药厂进行了异地改造,建成了新疆最大、西北地区一流的现代化制药生产基地--医药工业园区,并于2004年1月15日通过了国家食品药品监督管理局药品GMP认证现场检查。 ——兴建现代物流中心。集团投资4500万元兴建的新疆新特药民族药业有限责任公司现代化物流中心,是目前全自治区现代化程度最高、信息化程度最强的医药商业现代化物流配送中心。该中心2004年上半年即可投入运营。 —一搭建了集种植、科研、生产、加工、销售为一体的医药产业链平台。集团在南疆组建了新疆药业集团天鹿有限公司,重点发展马鹿养殖及甘草、紫草种植,现已养殖马鹿170头,开发土地2500亩;在北疆伊犁察布查尔县投资 300万元,组建了新疆药业集团西天山药材有限公司;在伊犁地区昭苏、巩留县组建以贝母为主的药材种植公司。 ——促进科学创新和技术创新。集团成立了新疆药业集团公司企业技术中心和民族药工程技术中心,为推进药业集团科技创新、技术创新工作,促进新技术、新产品的开发、引进奠定了坚实的基础。 ——初步形成了覆盖全疆、运转流畅、高效统一的市场营销网络体系。在乌鲁木齐地区,集团初步建成了以新疆新特药民族药零售连锁公司为主体,以乌鲁木齐医药大厦为基础的新特药和凝德堂药品零售连锁经营体系;完成了核心企业新疆新特药民族药业有限公司对原喀什医药药材集团公司、昌吉州药业有限公司、克拉玛依市医药公司、医药总公司业务部等企业的并购和市场整合,集约化、规模化的大医药格局正在形成和发展。 ——实现了药品销售全区第一、创利税全第一的经营目标。 2003年集团所属工商企业共实现销售收入 17.3亿元;实现利税6428万元。

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