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  • 山西瑞丰药业公司董事长王志强访谈

  • 来源:世界经理人 作者: 时间:2012-02-10 14:11:00
  • 核心提示:  图为瑞丰制药集团董事局主席王志强发言。(新浪财经 尚祚 摄)  2003年1月22日在中国产经专家组第一次会议中,网络专栏记者对特邀到会的优秀青年企业家、山西瑞丰药业有限公司董事长王志强进行了现场采访。  网记:

     

    图为瑞丰制药集团董事局主席王志强发言。(新浪财经 尚祚 摄)
    图为瑞丰制药集团董事局主席王志强发言。(新浪财经 尚祚 摄)

     2003年1月22日在中国产经专家组第一次会议中,网络专栏记者对特邀到会的优秀青年企业家、山西瑞丰药业有限公司董事长王志强进行了现场采访。

      网记:刚才这边是专家的论坛,另一方面还有一些企业家直接问新浪,说我们做企业,遇到这么多的问题,我们就希望通过新浪网和产经网和行业协会的合作,实现一个沟通的桥梁,在传统上信息部对称的,在网络上能够真正的把信息互动做起来。

      今天走入我们这里的第一位是山西制药的王董事长,在这里我有三个问题想请王董事。

      第一个问题就是大家谈论得比较热烈的,就是专家是国家的财富,他们有丰富的行业知识和智力的财富,这些财富能不能结合企业的需求,企业需求到底在什么方面,希望专家能够给你们带来哪方面的帮助,希望王董事长从他企业经营的角度谈一谈他的看法。第二个问题,王总非常年轻,您是如何一步一步办企业,从小办到大,在这个过程中一定有非常成功的经验跟我们共享;第三个问题,这次王董事长给我们带来的礼品,这也是山西药业有限公司的拳头产品,这个产品如何能够把现代制药行业的经验和传统的中药如何结合,这个也希望王总做一个介绍。

      王总:刚才听了各位专家说了一些很宝贵的意见,我觉得各位老先生讲得非常好,十六大的精神第一条是与时俱进,专家组顺应而生,所以第一条预祝这次会议的成功;第二条,产经网、新浪网合作得挺好,展望他们的合作是非常成功,非常愉快。刚才这位小姐的提问,我做一个简单的答复。

      中国是发展中国家,企业对专家有更多的需求,我认为专家非常紧缺,据我们所接触的企业,和企业家们在一起探讨的时候,困扰企业最主要的就是人才的问题,人才的匮乏是我们目前中国企业面临的第一大问题。在座的专家尽管是退居二线或者退居三线了,但是他们的热量、他们的能量是无法估量的,如果好钢用在刀刃上,对我们国家企业的发展,无疑是一大喜事。我在企业的时候,恰恰有个相反的做法,我们企业大量的启用了一批离退休的老专家,在山西请一位博士生导师这样的专家月薪1000多块钱,并且这些专家很敬业,1000多块钱的工资可以让他日以继夜的为你做课题,完成不好的话,他自己也很难交差。我们也在清华大学招过一些年轻的学生,效果不是很好。我前两天在文汇报上看到一些文章,热门专业的学生反而找工作不好找,为什么呢?他们进入企业中没有自己的定位,不象我们这些老专家给自己很合适的定位,我们的青年学子虽然有很多的学问,但是在企业中不能很好的发挥,并且很脆弱。我们中国的学子不象国外的学子,他们在毕业之前首先面临的是大量的实践,工作的实践,动手能力,我们国家重视的是文凭,也许在学校是高材生,但进入企业以后作用不大。所以,我再三强调,在座的各位专家,首先作为我们这样的行业,瑞丰制药是千倍、百倍、万倍的欢迎大家作为我们的企业的顾问。

      另外,我们国家前一段企业盲目发展、盲目投资,刚才讲山西煤矿的开采很严重,谁都想挣钱,但怎么去挣钱呢?今天专家组的成立,我觉得我们的工作任重而道远,能在最短的时间解决好我们企业想解决的问题,我觉得出发点是非常好的。

      作为我们企业对专家有一个小小的要求,专家由于过度的受到崇拜,需要调整心态,我们一定要放下架子,挣下票子,为自己,也为企业挣下票子。大家知道中国目前超大型的企业还寥寥无几,不要说象日本这样的,美国这样的,就是象韩国这样的大型企业也没有几个。一个是人才的匮乏,靠真正的经济实力和多年的经验积累所起来的企业是凤毛麟角,但是十六大的精神给我们指引了方向,所以现在专家组成立的太是时候了。我们的专家如果能很好的经常和企业交流,或者是网上交流,通过网上的联系,通过超高速的接触,能解决企业发展中所遇到的难题,我们企业掏一些费用,对于真正企业发展将来所遇到的损失,也是少之又少了。所以,作用企业,非常拥护专家组的成立。作为专家组和企业,应该是充分的沟通。第二,就是放下架子,拿走票子,挣更多的钱。

      第三个,有些专家应该毛遂自荐,您也许是医药专家,也许是能源专家,但是您不自荐出来,谁也不知道,在没有沟通之前,没有自荐之前,互相不认识,你们专家的力量没有很好的及时的发挥。

      最后一点,对于专家,作为我们企业,现在正在做一个攻克癌症的纳米技术的新的实验,我对外籍华人的专家,外籍工作人员的精神,在美国,一个实验室里的研究人员,手头的设备在中国找都找不到。我们建议专家们也应该因地制宜,就自己国家目前的环境,给我们创造最大的生产力。

      网记:王总非常年轻,您是如何一步一步办企业,从小办到大,在这个过程中一定有非常成功的秘诀和经验跟我们共享。

      王总:刚才周小姐问我有什么成功秘诀,我觉得没有什么成功秘诀。我觉得作为企业家来讲,最缺乏的是心态,尤其是在我们中国,最讲究的是心态,永远保持一个积极的心态。我不知道大家有没有拜读过拿破仑?希尔的一本书叫《成功学》,说人和人之间没有大的区别,但是随着几十年甚至上百年的发展,以后人和人有很大的区别,比如说我们上小学都是同学,上大学以后,有的人就是工人,有的人就是部长,为什么呢?就是心态的问题。作为我做企业来讲,就是永不停歇、积极奋进,成功和不成功区别在哪儿?仅仅是半步之遥,不成功的人是被目前的困难吓倒了,成功的人,在他眼前永远是成功,没有失败。我自己在做企业的时候有个感触,永远是成功的,你脚下的路,就是通往成功的大门,我认为就是有个积极的心态。另外,书里写得很好,作为中国人我也有这种感受,小企业做事,大企业做人,作为一个企业,中国现在的软环境非常好,要求民营企业的诞生,要求民营企业发展,作为民营企业,要想做得更好,重点讲究诚信二字。大家都知道现在中国的商业风气非常不好,河南的风气更为严重,经济发展的次序非常紊乱,由远古时期的易货贸易发展到现在,我现在最大的感受是骗,如果拿走这个货可能连钱都拿不到了。所以,做企业最讲究的是诚信二字。

      如果问企业成功有什么秘诀?第一个是让企业的员工永远看到希望;第二,对人事认认真真,诚信下去。

      网记:这次王董事长给我们带来的礼品,这也是山西制药有限公司的产品,这个产品如何能够把现代制药行业的经验和传统的中药如何结合,这个也希望王总做一个介绍。

      王总:我先说说我们的产品,我们在1月15号在人民大会堂召开了一个瑞丰制药2003年中国中医药的高层研讨会,大家都知道我们入世之后,在今年,西方的医药按照承诺上所说的,允许国外大型的制药行业进入我们国家,这也就是面临着我们所有的制药行业和国际接轨,以及在一个平台上竞争的问题。我们现在重点开发生物制剂和中草药制剂为主,我们开发一个产品叫魔根,它的实际功效是,一般在半个小时到一个小时之内速效。第二点,还可以作为保健使用,在座的诸位我估计80%以上都有这种感觉,到了下午三四点钟以后,由于脑血管供血不足,或者我们所处的环境质量不好,服用这个药,平均四五天喝一支,半年到一年内保证基本症状明显减轻。15号我们在人民大会堂召开研讨会及新闻发布会以后,领导人给予了很高的评价,这个产品和西药伟哥有很大的区别,第一它也是半个小时见效,第二它不会产生依赖性,没有毒副作用,我们是纯天然的中草药做成的。第三,它对人体有很好的保健作用,对女同志的效果比较好,痛经在服用15分钟立刻见效,由于中国女性受到五千年的传统文化的冲击,性方面基本上不谈,实际上许多人存在不同程度的病痛,服用了我们这个产品,会提高人们的生活质量,解除不腰酸腿疼的困扰。我今天把这个产品,代表我们产经网站有这么好的机会,作为大家今年新年的礼物,祝愿大家新年健康。
     


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