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  • 华立控股进军医药商业

  • 来源: 作者: 时间:2007-01-28 16:02:33
  • 核心提示:在青蒿素类药物产业化方面作为超群、屡有斩获的华立控股,如今又有新动向,即通过向医药商业子公司增资扩股,为加快实现从传统的仪器仪表行业向医药行业的转型,全面跻身医药行业作准备。 目前,华立控股发布公告,拟联手关联公

    在青蒿素类药物产业化方面作为超群、屡有斩获的华立控股,如今又有新动向,即通过向医药商业子公司增资扩股,为加快实现从传统的仪器仪表行业向医药行业的转型,全面跻身医药行业作准备。

     

    目前,华立控股发布公告,拟联手关联公司浙江华立医药投资集团有限公司(简称华立投资)共同出资8,000万元,对控股子公司北京华立九州医药有限公司(简称华立九州)实施增资扩股。此次增资扩股完成后,华立九州注册资本将由500万元增加到8,500万元,其中,华立控股出资额为7,500万元,占注册资本88.24%;华立投资出资额为1,000万元,占注册资本11.76%。

     

    华立九州前身为北京惠之瑞医药有限公司,华立控股从其原股权持有人惠丰投资有限公司手中购得8%股份(作价297万元)后即全资拥有,后更名并将注册资金增至500万元。截至2004年10月31日止,华立九帅l总资产185.63万元,净资产163.66万元。

     

    自借壳原重庆川仪上市、并矢志由传统仪器仪表向医药行业转轨以来,华立控股独辟蹊径地孤身在青蒿素类药里闯荡,取得了有目共睹的进展,从在重庆西阳推行青蒿规模化种植,到先后收购重庆武陵山制药厂和湖南吉首制药厂;从与国内青蒿素类药物研究处于国际领先水平的广州健桥合资设立广州华立健桥药业有限公司,到收购昆明制药国有股入主这个青蒿素类药产业化的先驱——华立控股用了4年时间,打造了现有中国自主知识产权、国际医药界认可的中国最大和最完善的青蒿素类药物产业链,从而自成一派、占据中国医药行业一个席位。

     

    随着青蒿素类药进入国际市场,尤其是纳入WHO全球用药采购目录,华立控股越来越引起国际医药科技界广泛重视。

     

    去年3月,WHO旗下的瑞士抗疟药物基金会、以及牛津大学、意大利西格玛制药公司等国际知名机构、院校及企业来华,与华立控股签订协议共同开发双氧青蒿素(商品名阿健特)。这是中国制药企业首次与WHO牵头的机构、院校及企业开展国际药品临床开发计划。 

     

    11月27日,华立控股及其控股的昆明制药同时发布公告宣布,华立控股和昆明制药与瑞士诺华制药公司签订了谅解备忘录,就瑞士诺华制药公司进入WHO公共采购目录的青蒿素复方抗疟药物复方蒿甲醚的原料供应达成一致。根据该备忘录,华立控股于2004年11月17日~2005~8月31日期间,向瑞士诺华制药公司供应6,000公斤青蒿素原料药。华立控股因此合作将获得总额3,500万元的主营业务收入。   

     

    不过,从近几年华立控股致力于青蒿素类药物发展的轨迹看,其营销无疑是整个产业链中最薄弱的环节。目前,华立控股在非洲有2个办事处,而在国内营销力量亦不强。这在一定程度上制约看华立控股医药规模经营,并阻碍着其加快由仪器仪表向医药行业转型的步履。

     

    2004年第三季度报告,华立控股1至9月主营业务收入67,482.81万元,其中仪器仪表创主营业务收入70,191.99万元(含关联交易额);医药创主营业务收入4,211.16万元。显示医药经营规模仍然偏小。

     

    此次华立控股携华立投资大举增资华立九州,大约有三个目的。

     

    一、表达加快转型的意志。自2003年8月成功增发新股3,274.73万股以来,华立控股按募资计划将约4亿元募资绝大部分投向与青蒿素类药或医药相关项目上。从目前情况看,有的尚在投入期,有的已有收获,但总体效益欠佳。此次增资华立九州,华立控股意在重申并强调加快向医药行业转型的坚定信念。

     

    二、夯实产业链的薄弱环节。一直以来,华立控股虽然很关注青蒿素类药物产业链的整体同步打造,但是实际效果是,上游和中游较强,下游稍弱。随着华立九州资金到位,将改变华立控股营销环节偏弱的局面。

     

        三、全面进入医药行业。过去,华立控股主攻青蒿素类药物产业链,实际上是围绕产品的种植、加工、科研、生产、销售在打转。4年投身医药实践,华立控股领悟到投身医药商业领域、赞助医药终端位置的重要性。正如华立控股诠释增资扩股的目的所言,在医药领域占据有利位置,拟通过对华立九州增资扩股,搭建起医药商业流通领域的发展平台,建立适应发展需要且可控的营销网络,为全面介入医药流通领域,成为具有国际竞争力的医药食业奠定基础。    (习文) 《医药经济报》

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