科技人员也要“充电”

　　市场的竞争，是技术的竞争，其实质是人才的竞争。今天是人才，却无法保证明天也是人才，人才必须不断地培养。但是笔者在调查中发现，一说起人才“培养”，有的领导便把科技人员打入另册，从培养的对象中排开，他们似乎觉得，科技人员已经是人才了，没有必要再派去培养。其实，这完全是对人才培养的一种误解。

　　诚然，在职的科技人员，已经具备了一定的专业知识，但这种知识是很有限的。如今知识更新的速度越来越快，边缘学科不断兴起，科技人员所掌握的知识如不及时补充、更新，必然出现老化。否则他们就难免“江郎才尽”，跟不上形势。作为创新人才，知识落后于发展，怎么能担当起不断创新的重任，怎能搞好发明创造、技术革新，开发出好的产品呢？一些新产品之所以不新，“先天不足”缺陷多，恐怕一个重要的原因就在于此。而且，作为企业，对人才只使用不培养，还会使人心生畏惧和反感。恐怕一些科技人员跳槽的原因也在于此。

　　当前，国家十分重视科技进步，技术创新，企业也掀起了技术创新的热潮。在技术创新的热潮中，正确使用科技人员，让他们专业对口，学有所用，发挥所长，出了成果给以重奖，这固然不错。但是，事情至此就万事大吉是不够的，还必须处理好对科技人员的使用与培养的关系。“马儿跑得好，全靠吃粮草”，给他们“加油充电”，进行不断地培养，这才是明智之举，这才是科学的用人之道。这既是对科技人员的最大关心和爱护，更是企业不断创新，实现可持续发展的需要。

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