公立医院集团化利于降低运营成本

　日前，浙江省中医院邀请台湾和大陆医院管理方面专家，在杭州举行了一场关于公立医院改革后如何使医院高效运转的讨论，公立医院集团化发展议题尤为医院负责人普遍关注。

　　集团化可以降低公立医院运营成本

　　公立医院改革，都将面临如何降低医院营运成本的问题。在论坛上，中国医科大学副校长郭启勇教授介绍了中国医科大学附属盛京医院的集团化模式，目前集团拥有70多家医院，不但有公立医院，还有私立医院。

　　“此外，集团还有物流公司、医疗器械开发团队、医疗咨询公司等，集团化运作最大的优势就是可以降低医院营运成本。”郭启勇说，比如医疗器械采购，多家医院抱团谈判，可将价格压低，客观上就降低了医院的营运成本。

　　集团化运作还有利于缓解看病难。郭启勇介绍，目前国内在倡导分级诊疗，而当一些品牌医院集团化运作后，集团内医疗机构在医疗质量上都将有统一标准和保障，无差别的待遇，可以让患者对基层医疗机构建立信任感。同时，“集团化有利于三级分级诊疗制度的推行，也可以灵活地开展双向转诊”。

　　台湾慈济大学叶金川教授也介绍“台湾的医院也从单家医院逐步发展为集团，许多著名医院，目前都是集团化运作的”。

　　“台湾有一个优势，就是13家医科大学培养的医务人员都是同质的，患者到任何医疗机构就诊，都能享受到规范化诊疗，这有利于建立对医疗机构的信任感。”叶金川说。

　　多家医院优质资源下沉尝试集团化运作

　　“集团化也是我们考虑的发展方向。”浙江省中医院院长吕宾教授说，虽然现在浙江省级医院还没有集团化模式，但有医院在尝试。

　　去年开始，在浙江省卫生计生委的统一安排下，省级医院都将优质医疗资源下沉到基层医疗机构，每家省级医院和2至3家基层医院建立紧密型的合作模式，省中医院也先后同安吉县中医院、松阳县人民医院和中医院建立紧密合作的关系。

　　“这样紧密型合作办医的模式距离真正的集团化尚有一定距离。”吕宾认为，实现集团化运作，须解决人财物等多方面问题。他介绍，三年前，省中医院接管杭州市第十人民医院，建成下沙院区，是集团化的试水之举。

　　集团化模式中的一个重要理念就是品牌吸引力。下沙院区院长毛威表示，省中医院名专家的加入让该院区，吸引到越来越多患者，仅年出院人数即从数百人增加到上万人。“也许用集团化运作模式这个说法更合适。下沙院区已从一个分院区向三甲医院迈进。”

　　通过论坛，记者了解到，目前杭州地区各省级医院通过与基层医院乃至省外医院建立了各种合作关系，有紧密型的，有合作办医的，有托管的，还有协作型的，对探索集团化运作模式热情高涨。（于伟  黄淼君）

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