守得云开见日出—— 临澧县中医院52年发展纪实

　　湖南省临澧县中医院自1957年成立至今已52周年了，医院从小到大，今天已成为一所颇具规模的县级中医医院，被国家中医药管理局评审为二级甲等医院，1999年，临澧县被评为全国农村中医工作先进县。回顾52年的发展历史，虽然有着不少曲折坎坷，但也有值得认真总结的宝贵经验。

　　抓好人才培养与科技进步是医院发展的关键

　　长期以来，医院中医药人员普遍缺乏系统的专业学习与训练，素质偏低。院新老领导认为医院要发展，关键是要实现“转轨”,即转到提高从业人员素质的轨道上来。52年来自始至终把开展中医药继续教育列为重要议事日程，舍得投入，定期举办专业学习班，有计划地派员进修培训，大力添置科技图书，鼓励在职人员自学互学。人员结构得到了迅速改观，现今已拥有高级职称人员18人，中级职称人员97人，实现了医院发展的“转轨”，保证了医院的持续发展。

　　科学技术是促进当代社会发展的主导因素，依靠科技进步，推动中医事业的发展是不可逆转的趋势。52年来，无论是业以作古的中医老前辈，或是奋发向上的中年中医工作者，还是医学院校毕业的中医新一代，既以救死扶伤为己任，还以勇于实践、勤奋笔耕为乐事。如前任院长袁长津、乔光泉、吴家清编撰的《荟萃温病学说的王士雄》一书，中青年副主任医师乔玉山、顿祖波等积极撰写医学论文，共发表论文约145篇，参与编审《实用中医脑病学》、《中国临床医学理论与实践》、《基层中医临证必读》等。

　　自上世纪70年代至今，医院承担省级科研课题2项，获县、市科研成果奖128项，特别是近几年来，医院实行了“科研－生产－经营”的转化，科研成果得到广泛应用，如吴家清、王吉耀等研制的消瘤丸、胆豆胶囊、肌瘤丸等为医院创造了良好的社会及经济效益。

　　大胆改革是医院发展的动力

　　医院自1989年推行全面质量管理，形成了由院领导挂帅的包括院质控办及各科室质控小组、全院干部职工在内的质量管理组织机构，制定了一系列标准及实施细则，医院的服务水平及社会声誉有了提高和发展。

　　1990年以前，医院存在着“铁饭碗”、“铁交椅”及人浮于事等弊端。为了根治这些薄弱环节，医院从1990年起，首先在全市卫生系统中实行了浮动工资制，推行了以数量为基础、以质量作保证、效益作杠杆为主要措施的满负荷综合目标管理工作法，彻底打破了“大锅饭”，拉开了奖金挡次，强化了竞争意识，从而使医院的两个效益得到了明显的提高。

　　艰苦创业是医院的传家宝

　　建院初期，医院仅有职工12人，15张简易病床，全院资金仅1200余元。全院职工艰苦创业，团结奋斗，不讲条件，不计报酬，人人身兼数职，发奋工作，硬是在1980年、1981年短短的二年时间里，筹资20多万元完成了搬迁，兴建了一栋三层病房楼和三层门诊楼，在医院的建院史上立下了第一个里程碑。

　　在后来的日子里，全院新老干部职工凭借这种艰苦创业、团结奋斗的优良作风，不仅整修、扩建了医疗、办公、生活用屋，而且添置了大批现代化的先进医疗器械设备，花大钱、出大力培养了一批中青年业务骨干和学科带头人。1990年，又紧缩开支，多方求援，筹资103万元建成了七层门诊大楼。到目前为止医院占地面积2万平方米，固定资产近3000多万元，医院业务总收入预计今年可突破2000万元大关。

　　在半个世纪的过程中，临澧县中医院由当初一个只有几个人的中医门诊发展到具有一定规模、较好社会影响、担负全县中医工作重担的综合性医院，离不开各级领导的关心与支持，离不开各届院领导的励精图治，离不开广大职工的积极进取与无私奉献，但更重要的是，离不开中医政策的落实。       

(如果您认为转载内容侵犯了您的权益，请及时联系我们，本网站将在收到信息核实后24小时内删除相关内容。)