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  • 嘉兴市中医医院:用文化凝人心 打品牌促发展

  • 来源:中国中医药报 作者: 时间:2008-03-06 09:22:17
  • 核心提示: 2003年至2007年5年间,浙江省嘉兴市中医医院门诊人次从23万增至51万,增长121%;出院人数从4800增到1.8万人次,猛增2.7倍;业务总收入由3800万元增加到1.3亿元。同时医院实现了两大结构性转变:药品收入的比例,由57.2%降至38.
        2003年至2007年5年间,浙江省嘉兴市中医医院门诊人次从23万增至51万,增长121%;出院人数从4800增到1.8万人次,猛增2.7倍;业务总收入由3800万元增加到1.3亿元。同时医院实现了两大结构性转变:药品收入的比例,由57.2%降至38.6%,医院不再主要靠“吃药”;住院收入与门诊收入之比从“3︰7”转变为“6︰4”,表明医疗业务不再以门诊为主,增强了医院的抗风险能力。该院院长高文庆告诉记者,这得益于医院用文化凝聚人心力量,打品牌促进事业发展。

      据高文庆介绍,近年来,该院以建设优秀中医院文化作为医院改革与发展的突破口。组织全院员工认真学习医院文化知识,重塑医院职工的文化观念,开展设计院徽等实体文化建设活动,营造医院文化氛围,特别强调“干部文化”和“制度文化”,从而增强了广大干部职工的凝聚力和向心力。

      记者在采访中感受到,该院的成功之处:一是靠优秀的医院文化,二是靠医院的品牌优势。该院坚持“中医有特色,西医也一流”的办院方针,努力发展优势专科,中西医结合眼科被国家中医药管理局确认为重点专科建设项目;中西医结合妇科、儿科和针灸推拿科列为浙江省中医重点专科建设项目;中西医结合烧伤整形、糖尿病和骨伤科列入嘉兴市医学重点专科(专病)建设。同时医院先后引进了各类中高级专业技术人才200余名,创建了重症监护室(ICU)和心内科、肾内科以及消化、内分泌、呼吸、神经内科等专科,妇科单独开设病区,从而极大提高了医院的技术服务能力和核心竞争力。

      该院服务品牌落实在“以病人为中心”。比如:医院开通24小时投诉电话,公开承诺欢迎投诉和鼓励投诉;增设门诊服务中心,提供咨询、导医、邮寄检验单、代办出入院手续和为行动不便、无人照顾的患者提供全程陪护等系列服务;医院在门诊部到病房楼之间新建长约200余米的“爱心长廊”,铺上地毯,使患者到住院楼不再受日晒雨淋之苦;每天医院定时开通免费班车,专门接送前来就医的邻近集镇的患者;实行了错事下班制,门诊做到中午不停诊等。

      该院服务品牌也体现在医疗低收费方面。该院纪委书记俞中伟向记者介绍,医院控制医疗费用从“药”抓起,严惩滥用药,严把进药关、用药关、监督关“三关”,对每个科室、病区锁定用药指标和药品收入比例,并与科室目标责任制管理和科主任管理奖挂钩。据有关部门披露,近年来,该院的每门诊人次费用、每出院人次费用,皆为当地同级医院最低。

      嘉兴市中医医院最近已被列为浙江省中医“名院”项目建设单位。

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