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  • 辽宁中医药大学附属第二医院-开拓创新 跨越发展

  • 来源: 作者: 时间:2019-05-18 20:23:32
  • 核心提示:辽宁中医药大学附属第二医院党委书记、国家临床重点专科(临床药学)带头人李国信(右三)检查临床用药情况。
    国家中医药管理局中医药国际合作专项“中国—泰国中医药中

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    辽宁中医药大学附属第二医院党委书记、国家临床重点专科(临床药学)带头人李国信(右三)检查临床用药情况。

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    国家中医药管理局中医药国际合作专项“中国—泰国中医药中心(庄甲盛皇家大学)”揭牌仪式。
     
    辽宁中医药大学附属第二医院(辽宁省中医药研究院)是一所集医疗、科研、教学、康复、保健于一体的国家三级甲等中医医院,是全国中医药科研基地,国家临床药理基地,国家首批中医住院医师规范化培训基地。

    近年来,在曾任院长、现任党委书记李国信的带领下,医院发展迅速,取得突出成绩。荣获“全国医药卫生系统先进集体”“全国中医药文化建设先进集体”“全国中医药应急工作先进集体”“辽宁省中医系统先进集体”“沈阳市中医工作先进单位”等多项殊荣。

    辽宁中医药大学附属第二医院不断深化改革,加强医疗质量管理,改善医疗条件,坚持全面贯彻“以病人为中心”的服务理念,突出中医特色,提高服务水平,逐渐探索出一条创新发展之路。

    扩大办院规模 奠定发展基础

    医院按计划有步骤地扩展发展空间,改善工作环境,提升综合服务能力。2012年租赁原辽宁省邮电医院房产并装修改造成为南院区,使医院总建筑面积增加近1万平方米,达到目前的5万平方米。为充分利用空间,医院进行整体规划与改造,先后在南院区建成并投入使用了辽宁省中医软伤治疗中心、原眼科门诊、医学检验中心、机关楼。在原门诊药局楼上接层扩建了就诊大厅,建成富有中医特色的国医堂。完成血液透析治疗室、影像科、电检科等建设项目改造工程。

    2015年完成食堂综合楼建设,新食堂整洁明亮,为职工和患者提供了良好的就餐环境。新建了重症监护病房、冠心病监护病房、Ⅰ期药物试验病房、药浴中心,条件居省内先进水平。医院承担公立医院的社会责任,自筹资金近千万元,完成了煤改气工程,扩建了污水改造工程。

    新大楼建筑面积约5万平方米,总投资金额约2.4亿元。全院职工齐心协力,克服重重困难,完成了临时锅炉房建设、临时门诊改造和门诊搬迁等工作。2018年8月,新大楼建设项目正式开工。项目建成后,医院用房总面积将达到9万余平方米,达到国家重点中医院每床使用面积,为医院发展奠定坚实的基础。

    提升服务质量 打造医院品牌

    大力加强科室建设

    2012年医院以优异的成绩顺利通过三级甲等中医医院复审;2014年通过三级中医医院持续改进检查评估;2016年通过国家大型中医医院巡查。近年来,医院较快发展,编制床位由520张增加到1000张。

    医院在原有科室设置基础上进一步优化,不断提升诊疗水平。成立辽宁省中医软伤治疗中心、血液透析治疗室、冠心病监护病房;2015年成立急症病房及重症监护病房;2016年组建介入科,极大地提高了医院对急危重症的诊疗能力;2018年成立辽宁省中医眼病治疗中心、小儿推拿科、泌尿男科,积极筹建妇产科,增设疼痛科、临床营养科诊疗科目。同时,积极开展椎间孔镜、经皮冠状动脉造影术及介入治疗术等20余项新技术。

    辽宁省中医药学会新成立了外治法、心脏预防与康复等专业委员会,医院从最初的3个主任委员单位发展至目前的13个,进一步加强学术交流,提高学术影响力,推动科室发展。

    开展优质护理服务

    医院不断加强护理队伍建设,着重在护理模式创新上下功夫,将护理服务工作做实、做细。选派护理骨干40余人到全国优秀医院进修学习,培养健康管理师、公共营养师等专科护士71人。开展“德技双馨护士”评选,树立先进典型,发挥示范和引领作用。

    实行医患全程诊疗模式,使患者从入院到出院都享受到规范的治疗和护理。通过设立健康宣教管理护士岗位、制作宣传手册、举办健康讲课日活动等开展健康宣教。开展个案护理及护理微查房,提升专科护理能力。突出中医特色,开展辨证施护,2018年医院已实施31个优势病种中医护理方案。

    彰显中医特色

    2015年医院成立特色疗法管理委员会,组建特色疗法办公室。近年来,医院积极开展了腾疗、中药蒸气浴、督脉灸、埋针等中医特色疗法。参考《中医医疗技术手册》编写体例,创新性地加入临床应用部分,对273项中医特色技术进行编写,发行20万字的《中医特色疗法》院内刊物2册,设计《中医特色医疗健康手册》,为临床应用建立标准。

    在利用互联网资源查阅古代书籍、现代文献的基础上,创新性地确定足浴方、熏蒸方、代茶饮等共34种中医特色产品,经专家组论证后投入临床使用。此外,鼓励科室申报应用5年以上、疗效显著的处方为院内制剂,以此不断丰富院内制剂种类,目前,应用院内制剂40余种。

    推进专科学科建设

    医院高度重视专科、学科的建设和发展,鼓励各科室找准定位、突出特色、提高竞争力,积极申报重点专科、学科建设项目。近年来,医院获评国家临床重点专科3个;在脑病科、肺病科的基础上,新增国家中医药管理局重点专科5个;新增辽宁省中医药管理局重点专科10个。

    2018年,医院肺病科入选国家区域中医(专科)诊疗中心建设单位、急诊科(重症医学科)入选培育单位。肺病科、脑病科被艾力彼医院管理研究中心评选为“2018中国中医医院最佳临床型专科”。

    医院于2013年组建学科学位办公室,聘请经验丰富的临床专家进行专项系统管理,修订学科建设管理文件,加强制度建设。现有国家中医药管理局重点学科3个。

    强化基层单位协作

    医院积极落实对口支援和援外工作,与辽宁省康平县中医院、青海省民和县中医院等签定对口帮扶协议,共选派60余名骨干医师开展对口帮扶,派遣1名针灸师到也门开展援外工作。

    2015年9月,医院联合22家医疗机构组建辽宁省基层医疗机构中医联合体。目前,医联体成员单位已发展到92家。医院通过选派骨干医师到医联体单位出诊、接收进修人员、推广应用中药制剂、组织专家巡讲团开展讲座及义诊等方式,促进优势医疗资源下沉,同时,建立双向转诊绿色通道,提升中医药服务能力和辐射面积。

    医院与29个社区和2个养老机构对接,大力推行家庭医生签约服务,为居民提供个性化、一体化、便利化的疾病诊疗、康复服务。

    作为辽宁省中医药适宜技术省级培训基地,医院开展了市、县级师资培训和基层推广培训,为辽宁省14个市、44个县的近3000名基层医务人员进行适宜技术培训,广受好评。

    细化科研管理 提高科研能力

    医院科研平台建设日趋完善,研究水平和能力实现了跨越式发展,配备了进口液质联用质谱仪、飞行质谱、莱卡病理机等先进设备,获批辽宁省临床中药重点实验室和辽宁省中医肺病转化医学研究中心,目前,有国家中医药管理局三级实验室3个、二级实验室1个,省级重点实验室7个,辽宁省中药开发研究中心和无特定病原体动物实验中心各1个。

    医院获得国家科技部重大新药创制GCP平台项目、国家自然基金项目等各级课题117项。提供技术服务300余项。医院“十一五”“十二五”“十三五”连续获批国家科技部重大新药创制项目,连续3年获批国家科技部中小企业发展专项资金项目。医院获得省级以上科研成果奖40余项。基于课题或临床研究,医院共发表学术论文900余篇,其中登载于科技核心期刊300余篇;出版专著24部,发明专利17项。

    加强人才培养 提高医院竞争力

    医院规范开展人才招聘,不断加强人才培养,完善人才梯队建设,提升核心竞争力。医院重视名老中医学术思想和临床经验继承工作,全国名老中医药专家传承工作室由1个增加到8个,辽宁省名老中医药专家传承工作室3个。全国名老中医药专家学术经验继承工作指导教师11人,继承人27人。辽宁省名老中医药专家学术经验继承工作指导教师3人、继承人6人。

    医院加强高层次人才引进和培养力度,相继引进泌尿男科、麻醉科、妇产科、临床营养科专家,引领科室发展。近年来,全国优秀中医临床人才由1人增加到10人,现有国家卫生计生突出贡献中青年专家1人,国家中药特色技术传承人才3人,全国中医护理骨干人才7人,国家中医药行业会计领军人才1人,辽宁省名中医11人,辽宁省高层次临床人才5人。辽宁中医大师1人。

    制定全院考试月,从2015年开始每年对中青年医务人员统一考试,提高业务水平和整体素质,并进一步为考核、晋升、聘任等提供依据。实施“岐黄之星”人才培养工程,安排15名青年骨干医师到国内知名医院进修,培养学术带头人。此外,通过开展主治医师查房竞赛、临床医师岗位技能竞赛、中医经典学术沙龙等活动,进一步提升临床医生的诊疗水平。

    医院拥有中医内科、中医外科等10个教研室,临床教学科室32个。近年来,完成大学本科教学4千余学时,接收千余人临床实习。举办国家级、省级中医药继续教育项目85项。近年来,医院培养博士研究生8名,硕士研究生246名。

    2017年获批国家级中医住院医师规范化培训基地。医院严格按照要求,制定基地各项管理制度和规培计划,加大投入力度,保证培训质量。成立39人的住培工作领导小组,配置住培专职管理人员、专业基地教学主任、带教医师等,所有师资培训后持证上岗;举办辽宁省住院医师规范化培训师资培训2次,为省内输送合格师资300余人;建立三级理论培训体系,开展集中理论、技能授课和小课堂授课,培养学员763人。

    加强对外交流 促进国际合作

    医院积极响应国家“一带一路”政策,在同庄甲盛皇家大学10年合作的基础上,继续深化合作,将中医药服务推广到海外。

    2012年,李国信一行到泰国庄甲盛皇家大学参观访问,双方签署第二个“五年合作协议”。2016年,医院成立驻泰工作办公室。2017年,双方互相参观访问,并续签新一轮的交流合作协议。中方累计派出专家教授33人次到泰国,推广中药和眼针、电针、火龙疗法、整脊推拿等中医特色疗法,近年来治疗泰国患者10万余人次;双方合作培养本科毕业生500余名;组建中药泰药研究实验室;开发前列腺液、太虚油等系列中药泰药产品9种。

    2018年,医院获批国家中医药管理局“中国-泰国中医药中心(庄甲盛皇家大学)”和辽宁省中医药管理局“中国·辽宁—泰国中医药合作基地”,医院在泰国组织了中医药文化周系列活动。

    加强精细化管理 推进科学发展

    医院领导每年定期深入临床一线,开展现场办公会,了解临床实际需求,收集发现问题并限时解决。职能部门转变工作作风、服务方式,后勤、机关部门对临床一线开展下送下收服务。2016年医院实行“大后勤”管理,后勤部门由一名院领导统一管理,建立有效协调联动机制,设置全院统一报修平台,实行首接负责制。

    医院积极贯彻落实医改政策,多次召开专项会议,研究制定实施方案,明确分工。医改前夜,医院领导现场指挥部署,2018年8月26日零时,信息系统顺利切换,各项工作平稳开展。并通过行之有效的各项举措,服务质量和效率显著提高。医院制定和实施了新的绩效考核方案,以降成本、提效益、调结构、强特色、挖技术、下基层为导向,以科室成本核算为基础,以按劳分配、多劳多得、优劳优得、绩效优先、向临床一线倾斜为指导思想,充分调动了医务人员的积极性。

    通过多年来的科学发展,2018年医院总收入比2011年增长2.5倍,固定资产总值增长3倍,资产负债率降低10个百分点。门急诊人次年平均增长6%,出院人次翻了一番。药占比持续降低,中药使用率增长了73%,收入结构更加合理。在职职工人均年收入增加1.74倍,职工幸福感不断提升。

    2019年是医院发展建设的重要之年。医院将在党和国家关于中医药发展政策的指导下,在国家、省、市各级各部门的关心支持下,在院领导的带领下,进一步开拓进取、奋发作为,为群众提供更加优质的中医医疗服务,为辽宁省乃至全国的医疗卫生事业发展作出更大贡献。

     

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