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  • 云药集团启动内部重组

  • 来源:中国医药报 作者:  李亦菲 时间:2007-12-07 14:11:19
  • 核心提示: 以“孙公司”云南白药收购其他“孙公司”为标志,云药集团正式启动了已经拖延了几年的资源内部整合。   云南白药11月27日发布公告称,拟收购其控股股东云南药业有限公司(以下简称“云药公司”)持有的昆明兴中
       
        以“孙公司”云南白药收购其他“孙公司”为标志,云药集团正式启动了已经拖延了几年的资源内部整合。 

      云南白药11月27日发布公告称,拟收购其控股股东云南药业有限公司(以下简称“云药公司”)持有的昆明兴中制药95%的股权和昆明云健制药95%的股权,以及云南省药物研究所持有的兴中制药5%的股权和云健制药5%的股权。本次股权转让交易完成后,云南白药将持有两公司100%的股权。

      业内人士普遍认为,这标志着云药集团开始将旗下资产注入云南白药,而且作为两者间“夹心饼干”的云药公司会被撤销。 

      战略重组酝酿两年

      其实这样的改革并不是悄然来临。早在两年前,身兼云药集团、云药公司和云南白药“大老板”的王明辉,就曾表示过会整合云药集团的有关资产和资源,以加快云南白药的发展。只不过,这一整合因为云药集团前期复杂的股权结构而一度搁置。 

      2004年,云南省国资委希望从外引进战略投资者,采取增资扩股的方式对云药集团进行股权改造。民营企业东盛集团与国药集团共同组建国药工业公司,将云药集团揽入怀中。然而一年半之后,云药集团主动提出解约,国药工业公司彻底退出。 

      种种迹象表明,至此云南省国资委可能已经放弃引入外来投资者,而更倾向于内部整合。云南白药一位高管也表示:“我们将主要靠自己的实力来发展云药产业,而不是寄希望于引进投资者。” 

      三级架构或将取消 

      要想通过内部整合谋求发展,首先就要从管理层面提高效率。但作为上市公司的云南白药“婆婆”很多:云南国资委控制云药集团100%的股权,而云药集团控有云药公司51.95%的股权,云药公司则控制着上市公司云南白药45.83%的股权,实际上是“三级控股”架构。此前,王明辉就表示将“减少上市公司上面的管理层次”。 

      时至今日,这样的发展方向更加明显。因为2002年云药集团和香港华润集团公司等组建云药公司的初衷,是为了能将云药集团旗下优良资产注入,然后到海外上市融资。但随着云南国资委启动云药集团的战略重组告终,云药公司实际已经没有存在的价值,而且还会“分享”云南白药对集团贡献的利润。 

      云南白药公司一位内部知情人士证实,云药公司将在未来条件成熟的情况下注销。“现在他们的业务已经停了,还需要履行税务的检查、到工商部门注销等程序,这需要一定时间。但云药集团肯定不会解散。”重组后,云药集团或将成为上市公司的直接控股人。 

      整合未必立竿见影

      云南白药此次收购昆明兴中制药和昆明云健制药,一方面是内部资源整合,另一方面也是产能考虑。公司称,目前,阻碍其业绩增长的主要问题是产能不足,而对此次收购可以丰富产品,有助于缓解目前的产能问题,对未来发展有利。 

      不过,也有分析师认为收购效果并不会马上见效。这两家公司主要经营普药产品,经营业绩逐年下滑,而且云南白药产品工艺特殊,这两家药厂应该不能生产,因此产能瓶颈不会因为上述收购获得改善。只有等2009年云南白药整体搬迁到呈贡新区解决产能瓶颈后,公司业绩才有望快速增长.

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